9月16日，集团公司党委委员、副总经理许剑龙率队到都拉物流公司开展深化改革三年行动推进情况调研。

座谈会上，许剑龙认真听取了都拉物流公司关于党的建设、项目建设、生产经营及深化改革三年行动推进情况汇报，对都拉物流公司在项目建设、生产运营、经理层成员任期制和契约化管理、“三项制度”改革、深化混合所有制企业改革等经营与改革中的重点难点工作给予了指导，并提出了工作要求。

许剑龙指出，开展深化改革三年行动是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署，既是上级的要求，也是都拉物流公司改革发展形势的需要。许剑龙强调，当前都拉物流公司正处于从建设期向运营期转变的关键时期，时间紧、任务重，都拉物流公司要高度重视，齐心协力，下决心出实招，加快推进落实各项改革任务，进一步提升发展质量。

许剑龙要求，一是认识要到位。要充分认识到改革的重要性，提高政治站位，吃透政策精神，把握改革契机，解决发展中面临的困难和问题，把都拉物流公司生产经营和各项管理工作推上新台阶。二是行动要到位。要客观认识自身改革的成效和不足，在落实深化改革行动中摸清底子，抓住短板弱项，选准改革突破口，对照考核标准，加快推进落实改革各项任务，确保重点任务年底前完成70%以上、明年6月底全面完成的改革目标。三是统筹要到位。一方面，对于经营中的困难以及改革发展中的重点难点问题，都拉物流公司要多向集团公司请示汇报；另一方面，集团公司相关部门也要给予都拉物流公司更多的关心和支持，形成上下联动的合力，推动目标任务的完成。四是聚焦改革重点攻坚发力。要始终坚持市场导向，把深化改革三年行动与“十四五”发展规划结合起来，研究改革路径，找准新定位、适应新环境，狠抓完善公司治理，深化“三项制度”改革、混合所有制改革等工作落实，以发展的实效检验改革的成效。

都拉物流公司有关负责人表示，都拉物流公司将按照集团公司的安排部署，高标准、严要求完成年度目标任务和深化改革三年行动目标任务，全力以赴推进各项改革任务落地见效，全面推动公司高质量发展。

集团公司投资发展部、铁路运营管理部（资产经营部）等有关部门负责同志参加调研。