基金公司：实施“四标”措施 提升党支部标准化规范化水平
开展党支部标准化规范化建设以来，基金公司党支部按照高起点、高标准、高站位的要求，通过统筹“立标”构体系、精细“对标”强队伍、聚力“达标”提质效、突出“效标”促发展的“四标”措施，全面推进组织建设标准化、组织生活标准化、示范创建标准化，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
以政治建设为统领。认真落实“第一议题”制度，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。制定《贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神台账》，团结带领党员干部职工以工作实效践行“两个维护”，确保上级决策部署在公司落地生根、开花结果。以目标任务为导向。深入学习党章党规党纪，认真贯彻落实各项工作要求，严格按照党支部标准化规范化建设5个方面37项工作任务，建立推进台账，明确目标、分解任务、细化标准、压实责任，全面推动任务抓实抓细抓落地。以组织领导为保障。坚持统筹调度，定期召开支委会听取推进情况汇报、安排调度重点工作并适时开展“回头看”，构建支部书记牵头负责、支委委员分工履责、党小组长具体承责、全体党员人人尽责的责任体系，形成“领导亲自抓、专人具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，以有力的组织领导保障推动各项工作有序开展。
图为 “七一勋章”获得者黄大发为基金公司党员干部职工上党课。科学制定学习计划。制定《支委理论学习中心组学习计划》《党员和干部教育培训计划》《主题党日计划》等，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断提高学习的针对性和适用性，既突出政治理论学习、强化思想淬炼，又注重业务知识培训、强化专业训练，引领党员干部不断提升理论水平和专业能力。提高职工综合能力。开展学习型党支部建设，累计开展各类专题学习教育培训160余场次，培训党员1700余人次，每年党员干部培训累计超过100学时。坚持“一月一主题、一月一培训”，创新教育形式、丰富培训内容，开展“私募股权投资基金合规风险管控”头脑风暴、“选择好赛道还是好项目”专题辩论等活动，通过员工牵头策划、全员广泛参与，有效提升职工的获得感和体验感。
持续完善基本制度。以制度建设作为引领，累计制修订25项规章制度，不断健全党支部的制度体系，确保各项工作开展有章可循、有据可依；把制度执行视为生命，坚决贯彻党内重要法规、严格落实党支部的规章制度，引领党员干部牢固树立党章党规党纪意识，让制度规定转化为党员干部的行为准则、自觉行动。持续加强基础工作。坚持“三会一课”规范化，按期召开宣贯会议，使“三会一课”成为武装头脑、推动工作的重要载体。坚持主题党日特色化，在年初计划中列明主题内容、阐释主题目的，实现月执行、季调整、年安排。坚持谈心谈话常态化，把谈心谈话融入日常、谈在经常，既有一对一面对面的交心谈心，又有相对集中的打招呼做提醒，既谈工作情况也谈思想问题，使谈心谈话成为凝心聚力、激发活力的重要“武器”。坚持发展党员程序化，编制“发展党员工作标准化指引”，做到操作有模板、执行有标准、推进有抓手，实现发展党员工作全程规范、全面纪实。
战斗堡垒作用显著增强。紧密围绕“第一年达标、第二年巩固、第三年提升”的总体思路，认真贯彻问题导向与典型引领、日常工作与规范建设、落实责任与监督考核相结合的主要原则，全面提升了党支部的组织力、切实强化了党支部的政治功能。基金公司党支部先后被评为铁投集团系统第一批标准化规范化建设的“达标党支部”“示范党支部”，获评铁投集团“2020年度基层先进党组织”。先锋模范作用有效彰显。通过开展党员积分管理，从4个方面量化53项指标开展考核，调动全体党员在各项工作中创先争优、比学赶超；通过组建“募资攻坚队”“投后先锋队”“合规保障队”，形成以小队比能力、凭业绩论英雄、从落地看作风的良好氛围；通过开展“党员先锋岗”“党员示范岗”创建，充分彰显“一个党员就是一面旗帜”效应，让党员在公司改革发展、攻坚克难进程中积极发挥先锋模范作用。公司1名同志被授予全省“最美劳动者”称号。4名同志被集团公司党委评为优秀共产党员、1名同志被评为优秀党组织书记、3名同志被评为优秀党务工作者、3名同志被评为党风廉政先进个人、4个部门被评为先进集体。引领保障作用充分发挥。坚持加强党的全面领导，结合公司混合所有制的特点，科学制定“一清单三规则”，明确各个治理主体权责边界，严格落实党支部前置研究讨论公司重大经营管理事项规定，切实发挥企业党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，深入推进党建与业务深度融合，推动公司成为我省规模最大的省级政府投资基金之一，在省财政厅组织的2020年度财政重点绩效评价中位列19家省级政府投资基金第一位。
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